Tuesday 1 August 2017

Opções De Stock


Stock Options (Incentive) Este artigo é sobre opções de ações de incentivo, e não opções de ações de mercado que são negociadas nos mercados públicos. Opções de ações de incentivo são muitas vezes referidos como SARs - Stock Appreciation Rights. Esta discussão se aplica principalmente ao mercado canadense e entidades tributadas pela Agência Canadense de Alfândega e Receita (CCRA). Há raramente uma ocasião em que as opções conservadas em estoque não vêm acima como um tópico favorito da conversação entre empreendedores da alta tecnologia e CEOs. Muitos CEOs vêem as opções como a maneira de atrair os melhores talentos dos EUA e de outros países. Este artigo trata da questão das opções de compra de ações para empregados principalmente no que se refere a empresas públicas. No entanto, as opções de ações são tão populares com as empresas privadas (especialmente aqueles que planejam uma oferta pública futura). Por que não apenas dar partes No caso de empresas públicas e privadas, opções de ações são usadas em vez de simplesmente quotgivingquot ações para os funcionários. Isso é feito por razões fiscais. O único momento em que as ações podem ser quotgivenquot sem conseqüências fiscais adversas é quando uma empresa é fundada, ou seja, quando as ações têm um valor zero. Nesta fase, fundadores e funcionários podem receber ações (em vez de opções). Mas como uma empresa evolui, as ações crescem em valor. Se um investimento é feito para a empresa, as ações assumem um valor. Se as ações forem então apenas concedidas a alguém, essa pessoa é considerada como tendo sido compensada em qualquer valor justo de mercado dessas ações e está sujeita a esse lucro. Mas as concessões de opção de compra de ações não são tributáveis ​​no momento da concessão. Daí, sua popularidade. Mas, tanto quanto eu sou um grande fã de opções, eu pensei que poderia ser útil para dedicar mais se este artigo para explicar o que eles são, como eles funcionam, e algumas implicações muito graves e onerosas para ambos os detentores de opções, a empresa e Investidores. Em teoria e em um mundo perfeito, as opções são maravilhosas. Eu amo o conceito: Sua empresa concede a você (como um funcionário, diretor ou conselheiro) uma opção para comprar algumas ações na empresa. Uma opção é simplesmente um direito contratual conferido ao detentor da opção (o detentor de opções) pelo qual o detentor tem o direito irrevogável de comprar um determinado número de ações na empresa a um preço especificado. Por exemplo, um novo recruta na Multiactive Software (TSX: E) poderia ser concedido 10.000 opções permitindo que ela (vamos chamá-la Jill) para comprar 10.000 ações em Multiactive a um preço de 3,00 (thats o preço de negociação na data de concessão das opções ) A qualquer momento até um período de 5 anos. Deve-se notar que não existem regras prescritas ou termos associados a opções. Eles são discricionários e cada contrato de opção, ou concessão, é único. Geralmente, porém, as quotrulesquot são: 1) o número de opções concedidas a um indivíduo depende de quotvalue empregados. Isso varia muito de empresa para empresa. O Conselho de Administração se os administradores tomarem a decisão sobre quantas opções de concessão. Há muita discrição. 2) o número total de opções em aberto em qualquer momento é geralmente limitado a 20 do número total de ações emitidas (no caso da Multiactive, cerca de 60 milhões de ações foram emitidas, portanto, poderia haver até 12 milhões de opções de ações) . Em alguns casos, o número pode ser tão alto quanto 30 e historicamente, o número tem sido em torno de 10 - mas isso está aumentando devido à popularidade das opções. 3) opções não são concedidas a uma empresa - apenas para as pessoas (embora isso esteja a mudar um pouco para permitir que as empresas prestem serviços). 4) o preço de exercício (o preço ao qual as ações podem ser compradas) está próximo do preço de negociação (mercado) na data da concessão. NB - embora as empresas podem dar um pequeno desconto, ou seja, até 10, problemas fiscais podem surgir (fica complicado). 5) Tecnicamente, os acionistas devem aprovar todas as opções outorgadas (normalmente, mediante a aprovação de uma opção de compra de ações quotplanquot). 6) As opções são geralmente válidas para um número de anos variando entre 1 e 5 anos. Eu vi alguns casos onde eles são válidos por 10 anos (para empresas privadas, eles podem ser válidos para sempre, uma vez que eles investiram. Opções podem ser a melhor maneira, tax-wise, através do qual novas pessoas podem ser trazidos a bordo, em vez de simplesmente Dando-lhes partes que têm valor inerente). 7) opções podem exigir quotvesting - isto é, se um empregado recebe 10.000 opções, elas só podem ser exercidas ao longo do tempo, p. Um terço ficam investidos a cada ano durante 3 anos. Isso impede que as pessoas de beneficiar prematuramente e descontar antes de realmente ter contribuído para a empresa. Esta é a critério da empresa - não é uma questão regulamentar. 8) não existem passivos fiscais (sem impostos) no momento em que as opções são concedidas (Mas grandes dores de cabeça podem ocorrer mais tarde, quando as opções são exercidas E quando as ações são vendidas) No cenário ideal, Jill - o novo recruta técnico na Multiactive - Obtém direito em seu trabalho, e devido aos seus esforços e os de seus colegas de trabalho, Multiactive faz bem e seu preço das ações vai para 6,00 até o final do ano. Jill pode agora (desde que suas opções tenham quotvestedquot) exercer suas opções, ou seja, comprar ações em 3,00. Claro, ela não tem 30.000 em troca de reposição ao redor, então ela chama seu corretor e explica que ela é um optionee. Seu corretor venderá então 10.000 partes para ela em 6.00 e, em cima de suas instruções, emitem 30.000 à companhia na troca para 10.000 ações recentemente emitidas de acordo com o acordo da opção. Ela tem um lucro de 30.000 - um bom bônus por seus esforços. Jill exerce e vende todas as suas 10.000 ações no mesmo dia. Sua responsabilidade tributária é calculada sobre seu lucro de 30.000 que é visto como renda de emprego - não um ganho de capital. Ela é tributada como se tivesse um paycheque da empresa (de fato - a empresa vai emitir um recibo de imposto de renda T4 em fevereiro próximo para que ela possa pagar seus impostos em seu retorno anual). Mas, ela recebe um pequeno intervalo - ela recebe uma pequena dedução que equivale a ser tributada em apenas 50 de seu lucro, ou seja, ela recebe 15.000 de seus bônus 30.000 isento de impostos. A este respeito, seu ganho é tratado como um ganho de capital - mas ainda é considerado renda de emprego (por Aha - bom velho CCRA tem uma razão - continue a ler). É assim que a CCRA a vê. Agradável e simples. E, muitas vezes funciona exatamente dessa maneira. Opções de ações são muitas vezes referidas como quotIncentive Stock Optionsquot por reguladores, como bolsas de valores, e eles são vistos como um meio para proporcionar bônus de renda para os funcionários. Eles não são - como muitos de nós gostariam de tê-lo - uma maneira para os funcionários a investir em sua empresa. Na verdade, isso pode ser extremamente perigoso. Heres um exemplo real - muitos empresários de tecnologia foi pego exatamente nesta situação. Só para ter certeza, eu chequei com as pessoas boas na Deloitte e Touche e eles confirmaram que esta situação pode, e não, ocorrer (muitas vezes). Jim junta-se a uma empresa e recebe 10.000 opções em 1. Em 5 anos, o estoque atinge 100 (realmente). Jim scrapes juntos 10.000 e investe na empresa, agora detendo 1 milhão de ações. Nos próximos 2 anos, o mercado cai, e as ações vão para 10. Ele decide vender, fazendo um lucro de 90.000. Ele acha que deve impostos sobre os 90K. Pobre Jim De fato, ele deve impostos sobre 990k de renda (1M menos 10K). Ao mesmo tempo, ele tem uma perda de capital de 900K. Isso não o ajuda porque ele não tem outros ganhos de capital. Assim, ele agora tem impostos devidos e a pagar de mais de 213K (ou seja, 43 taxa marginal aplicada a 50 dos 990K). Ele está em falência Tanto para motivá-lo com opções de ações de incentivo Sob as regras fiscais, o ponto importante a lembrar é que um passivo fiscal é avaliado no momento em que uma opção é exercida, e não quando o estoque é realmente vendido. (Nota - nos EUA, o benefício é limitado ao excesso do preço de venda sobre o preço de exercício. Nos EUA, o benefício é tributado como um ganho de capital se as ações são mantidas por um ano antes da venda) Vamos voltar Ao exemplo de Jill que compra o estoque Multiactive. Se Jill quisesse manter as ações (esperando que elas subissem), então ela ainda seria tributada em seus 20.000 lucros em sua próxima declaração de impostos - mesmo se ela não vendeu uma única ação Até recentemente, ela teria que pagar a Imposto em dinheiro. Mas, uma mudança recente no orçamento federal agora permite um diferimento (não um perdão) do imposto até o momento em que ela realmente vende as ações (até um limite anual de apenas 100.000.) A Província de Ontário tem um acordo especial que permite aos funcionários Ganhe até 1 milhão de imposto livre Agradável, eh). Suponha que as ações caem (sem culpa dela - apenas o mercado agindo de novo) de volta ao nível 3.00. Preocupada por não ter lucro, vende. Ela calcula que ela quebrou mesmo, mas na verdade ela ainda deve cerca de 8.600 em impostos (assumindo uma taxa marginal 43 em seu lucro quotpaper no momento do exercício). Não é bom. Mas é verdade Mesmo pior, suponha que o estoque cai para 1,00. Neste caso, ela tem uma perda de capital de 5,00 (seu custo nas ações - para fins fiscais - é o valor de mercado 6,00 na data de exercício - e não o seu preço de exercício). Mas ela só pode usar essa perda de capital 5,00 contra outras mais-valias. Ela ainda não recebe alívio em sua conta de imposto original. Gostaria de saber o que acontece se ela nunca vende suas ações Será que sua responsabilidade tributária ser diferido para sempre Por outro lado, suponha que o mundo é cor de rosa e brilhante e suas ações subir para 9, momento em que ela vende-los. Neste caso, ela tem um ganho de capital em 3.00 e ela agora tem que pagar seu imposto diferido sobre o original 30.000 de cotização de renda. Mais uma vez, isso é OK. Devido ao potencial impacto negativo causado pela aquisição e detenção de ações, a maioria dos funcionários é efetivamente forçada a vender as ações imediatamente - ou seja, na data de exercício - para evitar quaisquer conseqüências adversas. Mas, você pode imaginar o impacto sobre o preço de uma empresa companys partes quando cinco ou seis optativos quotdumpquot centenas de milhares de ações no mercado Isso não faz nada para incentivar os funcionários a deter ações da empresa. E pode estragar o mercado para uma segurança trocada. Do ponto de vista dos investidores, há uma grande desvantagem para as opções, ou seja, diluição. Isto é significativo. Como um investidor, você deve se lembrar que, em média, 20 novas ações podem ser emitidas (de baixo custo) para optionees. Do ponto de vista da empresa, a rotina de concessão e exercício subseqüente de opções podem rapidamente compor o saldo de ações em circulação. Isso dá origem a um aumento de capitalização de mercado - um aumento constante no valor da empresa atribuível a um maior flutuação de ações. Teoricamente, os preços das ações devem cair ligeiramente à medida que novas ações são emitidas. No entanto, essas novas ações convenientemente absorvido, especialmente em mercados quentes. Como um investidor, é fácil descobrir quais são as opções pendentes de uma empresa Não, não é fácil e as informações não são atualizadas regularmente. A maneira mais rápida é verificar a circular anual mais recente de uma empresa (disponível em www. sedar). Você também deve ser capaz de descobrir quantas opções foram concedidas aos iniciados a partir dos relatórios de arquivamento. No entanto, é tedioso e nem sempre confiável. Sua melhor aposta é supor que você está indo começar diluído pelo menos 20 cada par de anos. A crença de que as opções são melhores do que os bônus da empresa, porque o dinheiro vem do mercado, e não de fluxos de caixa corporativos, é um disparate. O efeito dilutivo a longo prazo é muito maior, para não mencionar o impacto negativo no lucro por ação. Gostaria de incentivar os diretores de empresas a limitar os planos de opções de ações para um máximo de 15 de capital emitido e para permitir pelo menos uma rotação de três anos com os regimes anuais de vesting no lugar. Anual vesting irá garantir que os funcionários que recebem opções realmente adicionar valor. O termo optionaire foi usado para descrever os titulares de opções de sorte com opções altamente apreciadas. Quando estes optionaires se tornam milionários reais, os gerentes incorporados devem se perguntar se seus payouts são justificados realmente. Por que deveria uma secretária ganhar um bônus de meio milhão de dólares só porque ela tinha 10.000 opções quottokenquot O que ela arriscou E o que sobre aqueles instantaneamente rico milionário gestores que decidem fazer uma mudança de estilo de vida e deixar seus empregos É justo para os investidores E as questões fiscais que surgem são muito complexas. Existem também diferenças substanciais no tratamento fiscal entre empresas privadas e empresas públicas. Além disso, as regras estão sempre mudando. Um cheque regular com seu consultor de imposto é altamente recomendado. Assim, o que é a linha inferior Considerando que as opções são grandes, como a maioria de coisas boas na vida, mim pensam que têm que ser dadas com moderação. Tanto quanto as opções de ações podem ser uma grande cenoura em atrair talento, eles também podem sair pela culatra como vimos no exemplo acima. E, nos casos em que eles realmente alcançar seu objetivo, os investidores poderiam argumentar que humungous windfalls pode ser injustificado e punitivo para os acionistas. Mike Volker é Diretor do Escritório de Ligação da Universidade / Indústria da Universidade Simon Fraser, Presidente do Vancouver Enterprise Forum e um empresário de tecnologia. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker E-mail: mikevolker. org - Comentários e sugestões serão apreciados Atualizado: 030527Valor de Impostos - IVA O que é um Imposto sobre Valor Agregado - IVA Um imposto de valor agregado (IVA) é um tipo de consumo Imposto que é colocado em um produto sempre que o valor é adicionado em uma fase de produção e na venda final. O IVA é mais frequentemente utilizado na União Europeia. O valor do IVA que o usuário paga é o custo do produto, menos qualquer dos custos dos materiais utilizados no produto que já foram tributados. Por exemplo, quando uma televisão é construída por uma empresa na Europa, o fabricante é cobrado IVA sobre todos os suprimentos que compra para produzir a televisão. Uma vez que a televisão chega à prateleira, o consumidor que a compra deve pagar o IVA aplicável. VIDEO Carregar o leitor. QUEBRANDO O Imposto sobre o Valor Acrescentado - IVA A tributação do valor acrescentado baseia-se no consumo de bens dos contribuintes em vez de nos seus rendimentos. Mais de 160 países em todo o mundo usam tributação com valor agregado. Na América, os defensores alegam que a substituição do sistema de imposto de renda atual por um imposto federal aumentaria a receita do governo, ajudaria a financiar serviços sociais essenciais e reduziria o déficit federal. Os críticos discordam, argumentando que um IVA coloca um ônus econômico maior para os contribuintes de baixa renda. Prós e contras da tributação do valor acrescentado No lado positivo, um IVA cobra receitas sobre todos os bens vendidos na América, incluindo compras online. Apesar dos esforços para fechar lacunas fiscais que permitem que as empresas de Internet para evitar a cobrança de impostos para os clientes nos Estados onde não têm um negócio de tijolo e argamassa, impostos não pagos sobre as vendas on-line custam estados bilhões em renda potencial que poderia financiar escolas, outros serviços. Os defensores de um IVA sugerem que a substituição do actual sistema de imposto sobre o rendimento por um IVA federal tornaria muito mais difícil evadir o pagamento de impostos. Eles afirmam que também seria muito simplificar o complexo código de imposto federal e aumentar a eficiência do Internal Revenue Service. Adversários, no entanto, nota muitos inconvenientes potenciais de um IVA, incluindo o aumento dos custos para os empresários em toda a cadeia de produção. Um IVA federal também pode criar conflitos com os governos estaduais e locais de todo o país, que cobram seus próprios impostos sobre vendas nas taxas estabelecidas nos níveis estadual e local. Os críticos também observam que os consumidores normalmente acabam pagando preços mais altos com um IVA. Enquanto o IVA, teoricamente, distribui a carga tributária em todas as fases de fabricação, desde a matéria-prima até o produto final, na prática, os custos crescentes são normalmente repassados ​​ao consumidor. Em contraste com o imposto de renda corrente, que cobra mais impostos sobre os assalariados de alto nível do que sobre os trabalhadores de baixa renda, um IVA seria aplicado igualmente a cada compra. Isso poderia beneficiar significativamente os contribuintes com rendimentos elevados, que normalmente gastam muito menos do que ganham e economizar uma grande parte de sua renda. Uma vez que os trabalhadores de baixa renda muitas vezes vivem de salário a salário e gastam sua renda inteira a cada mês, eles pagariam uma proporção muito maior de sua renda em impostos com um sistema de IVA do que os assalariados ricos. Consultor de Símbolos Copyright copy 2016 MarketWatch, Inc. Todos os direitos reservados reservado. Ao usar este site, você concorda com os Termos de Serviço. Política de Privacidade e Política de Cookies. Intraday Dados fornecidos por SIX Financial Information e sujeitos a condições de uso. Dados históricos e atuais de fim de dia fornecidos pela SIX Financial Information. Dados intradiários atrasados ​​por requisitos de câmbio. SP / Dow Jones Índices (SM) da Dow Jones Company, Inc. Todas as cotações são em tempo de troca local. 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